舞陽(yáng)鋼鐵廠運(yùn)輸局以提升機(jī)器設(shè)備應(yīng)用品質(zhì)、提升機(jī)器設(shè)備確保工作能力為總體目標(biāo)，深入貫徹機(jī)器設(shè)備精益化管理核心理念，持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷推動(dòng)“操檢維合一”方式，進(jìn)一步深入分析機(jī)器設(shè)備潛力，確保鐵路設(shè)備自始至終處在優(yōu)良情況，為完成企業(yè)效益最大化作出貢獻(xiàn)。

 

　　舞陽(yáng)鋼鐵廠深層次實(shí)行機(jī)器設(shè)備精益化管理核心理念，從義務(wù)包保、維修方案制訂、職位實(shí)際操作等層面下手，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)器設(shè)備流程管理。對(duì)電力機(jī)車、車子、路線、信息化管理設(shè)備等關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備關(guān)鍵監(jiān)測(cè)，嚴(yán)把維修質(zhì)量管控，對(duì)機(jī)器設(shè)備撒漏狀況、員工實(shí)際操作不標(biāo)準(zhǔn)等狀況開展重點(diǎn)整頓和工藝流程提升。增加設(shè)備巡檢幅度，精確掌握機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況，提早搞好保護(hù)性對(duì)策，對(duì)發(fā)覺的安全隱患難題立即查清緣故，并制訂目的性的對(duì)策開展消缺解決，保證責(zé)任到人、對(duì)策到點(diǎn)，避免機(jī)器設(shè)備帶故障運(yùn)作。

 

　　舞陽(yáng)鋼鐵廠持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，健全管理方案及步驟，對(duì)《內(nèi)燃機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)與檢修管理制度》《鐵路維保管理制度》《油品管理規(guī)定》等7項(xiàng)管理制度開展了再次修定。對(duì)于第三加工廠站完成鐵路局電力機(jī)車直通長(zhǎng)直發(fā)工作的具體情況，立即在四大規(guī)范中提升了相關(guān)電化路段的工作規(guī)范，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了查驗(yàn)的范疇、規(guī)范等規(guī)定，確立了有關(guān)安全性常見問題，為提升機(jī)器設(shè)備管理效益給予壓根確保。

 

　　舞陽(yáng)鋼鐵廠不斷推動(dòng)“操檢維合一”方式，有效撤銷技術(shù)專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)工作人員，并將其做為維修技術(shù)人員所有豐富到一線參加機(jī)器設(shè)備日常維修保養(yǎng)，降低因只要實(shí)際操作無論維修導(dǎo)致的中后期維修維護(hù)保養(yǎng)超預(yù)算。規(guī)定電力機(jī)車駕駛員搞好電力機(jī)車植物油脂、過濾芯、閘瓦等易損件易耗品件的查驗(yàn)、拆換及有關(guān)正中間檢工作中，用心機(jī)構(gòu)各工段長(zhǎng)搞好道岔滑床架抹油和道閘機(jī)器設(shè)備的清除、維護(hù)保養(yǎng)工作中，激勵(lì)員工獨(dú)立維護(hù)保養(yǎng)和檢修本職位所應(yīng)用的風(fēng)笛、手執(zhí)信號(hào)指示燈、氣動(dòng)工具、水暖管件等機(jī)器設(shè)備機(jī)器設(shè)備。6月份至今，修補(bǔ)各種配件100多項(xiàng)，節(jié)省花費(fèi)10余萬(wàn)元，維修方案兌付率完成100%，設(shè)備完好率提升至98%，為鐵路貨運(yùn)高效率順行給予靠譜支撐點(diǎn)。